中國作家協(xié)會主管

作為一個在《福建文學》工作了23年的老編輯，我有時會想一個問題：一本文學期刊存在的價值究竟在哪里？

如果將這個問題置于時間之河中去考量，那么問題的答案或許會變得豐富而多元。上個世紀80年代，“文學熱”席卷神州，《福建文學》每期發(fā)行40萬份，那時《福建文學》的存在價值是為讀者而存在；上世紀90年代到本世紀初，“文學熱”退燒，市場經(jīng)濟盛行，刊物辦刊經(jīng)費“斷奶”，《福建文學》的存在價值是為自己的生存而戰(zhàn)。如此看來，刊物存在的價值有藝術(shù)恒量和時代變量之分，如何平衡二者，乃辦刊成敗之尺度。

時間來到今天——一個新的網(wǎng)絡(luò)時代，《福建文學》的存在價值又在哪里呢？

盡管太陽每天照常升起，但太陽照耀的我們腳下的這片土地，仍然每天都是新的。尤其是今天，我們從來沒有如此強烈地感受到迎面撲來的“新”變化：新的思想、新的科技、新的生活、新的職業(yè)、新的選擇、新的信息、新的人群、新的內(nèi)心世界。如此多的“新”，仿佛地震一般，一夜之間將我們辦了幾十年的文學刊物震回到了原點，我們顯得老土而陳舊，緩慢而蹣跚，惶恐和焦躁纏著我們，如同從黑暗的房間一下子來到刺眼的陽光下，看不清自己也看不清世界。

好在我們的適應(yīng)能力還不錯，很快，我們找到了刊物存在的價值：為寫作者提供創(chuàng)作舞臺，為文學傳遞不滅薪火。為寫作者提供創(chuàng)作舞臺，意味著我們是接生婆，將催生和見證一批新作品的誕生；為文學傳遞不滅薪火，意味著我們必須堅決捍衛(wèi)文學的尊嚴和品質(zhì)，也意味著我們是橋，以文學的方式連接過去和未來，讓后來的人明白我們是如何走過來的。

為寫作者提供創(chuàng)作舞臺，為文學傳遞不滅薪火，成為《福建文學》在這個時代的辦刊魂魄，有了這魂魄便有了方向和策略。

將這兩者落實到辦刊實踐中，變成了《福建文學》最重要的兩項工作：一是保持文學品位和品質(zhì)、強調(diào)文學的原創(chuàng)性。作為地方性文學刊物，我們將三分之二的版面留給了本省作家，盡力發(fā)掘那些藝術(shù)性突出的作品。小說的“重點推介”、詩歌的“頭題”、散文的“實力”三個欄目扛下了作品藝術(shù)性的大旗，進入這幾個欄目的作品唯一的標準就是文學的品位和文本的原創(chuàng)力。李師江、鴻琳、蕭春雷、陳元武、湯養(yǎng)宗等福建實力派作家為這些欄目貢獻了高品位的作品。二是培養(yǎng)和扶持文學新生力量。刊物是青年寫作者文學起步的地方，是他們文學步履的始發(fā)站。幾十年來，《福建文學》總有一個專門欄目是留給文學新人的，“初出茅廬”“新銳擂臺”“新銳”“青春詩箋”，不一而足。也有一批文學新人從這里出發(fā)邁上更廣闊的文學天地，比如陳春成、蔡崇達等。我們以為，發(fā)現(xiàn)和“投資”文學苗子是這個時代地方性文學刊物存在的價值之一。

辦純文學刊物，我們不得不面對一個殘酷現(xiàn)實，就是在通俗文學或通俗文化（短視頻、段子等）強大的市場吞噬能力和資本運作能力下，純文學的市場空間和創(chuàng)造后勁被擠壓。于是，“文學已死”“小說已死”的論調(diào)不時會飄進我們的耳朵，其實，死掉的是沒有生命力和創(chuàng)造力的差文學，那些經(jīng)典的、閃耀著人性光芒的文學依然旺盛地活著。

所以，在今天，文學刊物最應(yīng)該成為文學尊嚴和文學品質(zhì)的捍衛(wèi)者和實踐地。所以，一本媒介時代的文學刊物，就是永不停歇地去尋找和發(fā)現(xiàn)，那些既寫出了時代生活肌理也寫出了時代精神骨架、既融入時代滾燙生活又超越時代具有永恒價值的作品，而且也應(yīng)該相信，這樣的作品在今天一定有人在寫，也一定有人寫出來了。作為一本傳遞文學薪火的文學刊物，我們要致敬經(jīng)典又要創(chuàng)造經(jīng)典，既要連接過去又要指向未來，這中間從未遺失的東西，就是文學之薪火，就是獨一無二的文學精神，誠如福克納所說的：“在我的工作室里，除了心底古老的真理之外，任何東西都不值得去寫。沒有這古老的普遍真理，任何小說都只會曇花一現(xiàn)，這些真理就是愛、榮譽、憐憫、自尊、同情與犧牲等感情。”

一本文學刊物，缺少了文學品質(zhì)和文學原創(chuàng)力，就將失去存在價值；一本文學刊物，如果不講品位、不講格調(diào)、不講責任，就將失去操守和人心。

當然，與當下活力四射、前景無限的網(wǎng)絡(luò)閱讀相比，我們的文學期刊面臨的不足和短板也毫無掩藏地顯現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)為：第一，網(wǎng)絡(luò)推廣不專業(yè)、粗糙化。很多文學期刊的網(wǎng)絡(luò)推廣要么簡單地外包給網(wǎng)絡(luò)平臺，被動地不透明地接受一點微薄的“點擊閱讀費”，要么就是本刊文字編輯“業(yè)余地”承擔起網(wǎng)絡(luò)推廣的任務(wù)，盡管很多刊物開通了微信平臺、網(wǎng)站、短視頻，但推廣效果并不算突出，不過可喜的步子已經(jīng)邁開了。第二，忽視網(wǎng)絡(luò)品牌的建設(shè)。文學期刊的網(wǎng)絡(luò)品牌化是網(wǎng)絡(luò)閱讀的最大競爭力，但如何從眾多網(wǎng)絡(luò)文學期刊中脫穎而出，被讀者記住，被讀者信任，是一項需要創(chuàng)造力來解決的網(wǎng)絡(luò)推廣難題。眼下很多文學期刊一是沒有意識到此問題的重要，二是暫時沒有人才來解決此問題，這是一個迫切且漫長的投入。文學期刊要登上新一波網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的快車道，不能再錯過。第三，缺少文學期刊網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的大視野和大舉措。市場、資本、傳媒、科技的融合正在影響文學的發(fā)展，而很多文學期刊還是在單打獨斗，還是在孤兵作戰(zhàn)，發(fā)展視野和發(fā)展舉措都有限。當然如何去融合、壯大不是一兩家刊物能解決的問題，而是整個行業(yè)、整個頂層設(shè)計的大問題。

文學期刊數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化閱讀的路是必須走的，腳步才剛剛邁開呢。

（作者系《福建文學》常務(wù)副主編）