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我是一直想去貴州鋁廠看看的，可幾十年來，都未如愿。

2002年2月，遵循國家關于股份制改造的重大決策，原貴州鋁廠正式分離為上市公司和存續企業兩個單位，上市公司為中國鋁業貴州分公司，存續企業為貴州鋁廠。

在我看來，貴州鋁廠有著看不完的景致和說不完的話題。即便是用個一年半載，故事都是不可能說完的。一是因為它身上承載的東西實在是過于厚重了，二是新生的事物說不定哪天說冒出來就冒出來了。因為自從建廠以來，它就一直在創造和抒寫奇跡。

貴州鋁廠是新中國建設的第一個鋁工業基地。它落戶于貴州，但從不僅限于貴州。它始建于1958年8月20日,是國家第一個五年計劃期間由前蘇聯援建項目中的重點項目之一，也是改革開放初期全套從國外引進先進技術和設備的企業，是世界著名的鋁工業基地，有著“中國現代鋁工業搖籃”、“十里鋁城”之稱。63年來，它不但為新中國的建設源源不斷地奉獻優質的產品，而且為中國的鋁工業源源不斷地輸送技術和人才。但凡是祖國大地上的鋁工業，都有著貴州鋁廠的技術貢獻和人才支持。似乎可以這樣說：貴州鋁廠63年來的發展史，就是中國鋁工業的發展史。

然而貴州鋁廠曾一度是勞動密集型企業，在上個世紀八十年代中期，就是在我們剛參加工作的時候，全廠職工達25000人。當時我們同班同學有兩人分進了貴州鋁廠，當他們成為貴州鋁廠一員的時候，我們羨慕得約，總覺得他們一下子成了萬里挑一的人才了。

我是一直想去貴州鋁廠看看的，幾十年來，有同學的邀約，有文友的邀請。在二十年前，我還真的到過它的門口，但一到門口心里突然就發了怵，我忘記了同學和文友的電話，“十里鋁城”一望無際，茫茫人海自然是無法打聽，于是就非常掃興地從廠門口離開。

我是一直想去貴州鋁廠看看的，這不，我認為終于是心想事成了。這得益于中國作家協會開展的“中國一日·工業興國——中國作家在行動”主題實踐活動，得益于單位的安排，還得益于貴州鋁廠的接納，還得益于貴州鋁廠綜合管理部副主任、詩人孫捷，企業內刊《貴鋁》主編董建宇的安排和引路。然而，當我真的來的時候，就如前面所說的，企業已經一分為二，我一腳踏進了兩個企業：中國鋁業貴州分公司，貴州鋁廠。我最終去的地方，是中國鋁業貴州分公司合金化事業部。

這一天是2021年5月1日。

二十年后再次來到貴州鋁廠門口，第一感覺是它身后那林立的煙囪全消失了，一根也沒有。鋁廠的頭上頂著無際的藍天白云。我本想問個究竟，孫捷似乎早就知道了我要問什么，他搶先告訴我，早在前些年，鋁廠就完成了“退城進園”的蝶變。

何為“退城進園”呢？我正準備就這個新詞發問，孫捷不等我開口，就麻袋里倒豆子般地倒開來了。雖然他眼下是貴州鋁廠綜合管理部副主任的角色，但在“倒豆子”的過程中，也不忘了溶入固有的激情與詩意。于是我就知道了“退城進園”，是把工廠退出城市生活圈，搬進現代化工業園區。

我自然不知道搬進工業園區的中國鋁業貴州分公司有多么的現代化，所以就期待。

中國鋁業貴州分公司的工業園區位于清鎮市，距總部有半個小時和車程。

我們的車從總部出發，經過一段市區路，再上貴黔高速路。上了高速路，車就跑出了速度，我估摸了一下，那速度和我心中的期待是一致的。當師傅在廠區里平穩地停下車，我看了看手機，計算了從總部到廠區在路上的時間，用時36分鐘。

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雖然名義上是沖著廠區去的，但實際上還是沖著人去的。人畢竟是萬物的主人，世間的萬事萬物，都離不開人們對它傾注才情，發揮智慧，揮灑汗水，凝聚心血。比如說眼下這“世界著名的鋁工業基地”，如果沒有國家的決策，一代又一代貴鋁人對它傾注才情，發揮智慧，揮灑汗水，凝聚心血，怎么會成為“世界著名”？

最先走進的是中國鋁業貴州分公司合金化事業部。這事業部與傳統的事業部不同，它是車間，不是辦公室。如果硬要說這是辦公室的話，當然也說得過去。只是這辦公室實在是有些寬大，這空間的高度如果硬要用數字來換算，我認為應該是約等于當下世界鋁合金工業的高度。只是這事業部除了沒有“周武鄭王”般的辦公室，與其它事業部相比，同樣有著勤勞和智慧的員工和先進的電腦設備，還多出了若干的設備、設施、生產線、操控室和系列產品。

我在合金化事業部遇見的第一個人叫羅朋，是90后。羅朋中等個兒，人也壯實，看上去言語不多，臉上似乎還帶著雛氣。但就是這個看著似乎并不起眼的羅朋，卻在技術質量主管的崗位上干得有聲有色。

羅朋眼下才29歲，2016年畢業于中南大學冶金工程專業，畢后他加入了中國鋁業貴州分公司職工隊伍，他從一線操作工干起，在各個工序上經過四年的歷練，很快就成長為合金化事業部的技術能手和管理內行，于2020年10月，公司就讓他挑上了合金化事業部技術質量管理這副擔子，走上了現在的工作崗位。

羅朋自然是心中有數，雖然在業務之外言語不多，但一回到業務上來，卻是口若懸河。他先是向我作安全交底。這事是必須的。我雖然對這一套程序非常熟悉，因為之前有著長達19年的工礦工作經歷，但我還是耐著性子聽他交底完。我這樣耐著性子聽，對今天的主題活動至少有著三個層面的意義：一是聽他這一交底、一下就把我拉回到16年前的工作和生活場景，二是又讓我再次重溫了往昔歲月，三是這一算是熱場子，只要場子熱絡了，一個人的話閘門，就自然打開了。

羅朋的話閘門一打開，話語就像河流一樣嘩嘩流淌。我聽他講設備，生產流水線，從設備型號到操作步驟，再講到設備和生產線在國內國際同行業中所處的位置，再到設備和生產流水線的生產效能。老實說，他講解的東西我并不是全懂，但我就是喜歡聽他的講解。從他的講解里，我知道他已經對眼下的工序爛熟于心。一個90后的小伙能把當下世界最好的鋁合金工序爛熟于心，這有效說明了在這個行當里，我眼前這小伙子是多么厲害。可以想象，在他們身后，祖國鋁合金事業前景是多么遼闊，這是多么值得期待的事業。

事業部每一臺設備和每一處設施都按部就班，都井然有序井井有條。設備運轉的聲音是很小的，猶如人與人之間的耳語，只是少了人們慣常的招手勢和耳鬢廝磨。

然而并不是沒有這樣的場景，只是我剛才把這一場景給遺忘了。我們一路聽羅朋的講解，一路左顧右盼。右手邊，一條條生產線的設備設施專心致志，控制儀表上的紅燈綠燈不時地相互拋媚眼。我突然就一廂情愿地認為有一些媚眼是拋向我的，我走過去盯著那一雙媚眼看了看，的確是。它用柔和的眼光和我擠兌擠兌，好像是在向我發問，這些年，你都躲到哪里死去了？

我的確是躲得有好些年了，但沒有死。自從2005年離開工礦過后，幾乎就沒有再回去過。雖然工礦里的場景時不時仍舊歷歷在目，時不時也會在夢里遇見，但現實生活中確實是躲開了的。

我也向紅燈綠燈拋了媚眼，我用眼睛回答它們，這不，我不是又回來了嗎？

那一刻，我真想把手又伸出去，觸摸一下那些曾經和我朝夕相處的按扭，但這事只能想想，沖動是魔鬼，這些按扭各自都有屬于它們的主人，這可如婚外戀般亂來不得，亂來就會出亂子。

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沒有火熱的勞動場面，也看不到有人在工作崗位上揮灑激情和汗水，有的是工人師傅們的精氣神和設備設施的朝氣。

在合金化事業部，如果只是看熱鬧的話，你會覺得所有的職工都是“游手好閑”的。在上萬平方米的廠房里，工人師傅也就十來個人，各自“悠閑”地或徘徊或淌漾，因為他們之中，實實在在是沒有誰揮汗如雨的。

不要說揮汗如雨，就連工作服上都很少染上塵埃。工人師傅們的著裝，干凈和整齊的程度，類似于上世紀八、九十年代人們，相親時著裝干凈的程度。

幾乎所有的工序都實現了機械化自動化的操作。比如搬運貨物，地上有叉車，天上有行車，再比如堆放和碼放產品、全是機械手，原料的配方和供給、有專門的管道，成品的產出也有專門的路徑。我特意在事業部里找找，有沒有勞動強度大一些的工種，我就不信沒有。

結果還是真有，但我卻不敢說功夫不負有心人，因為這個真有的勞動強度，也是上不了臺面的。那確實算不得勞動強度啊，三個大男人，別的事情不干，專干這類似于“穿針引線”的活兒，看著就讓人想發笑。

但是，你可別把臉別到一邊去，如果你選擇別過臉去，就連這一點強度，你都是看不到的。這所謂的勞動強度大的活兒啊，就是在打捆工序工人把一條大約有20毫米寬的鋼帶，從碼放好的合金柱下面穿過去繞過來，隨即用機器就在交接處打上一個結，這一道工序就算完成。

但是你可沒能小看這一個環節，它可是關鍵的環節。因為每一個環節都很關鍵，每一個環節都環環相扣，只有每一個環節都做到十全十美，整個工作才說得上完好。

合金化事業部生產的鋁合金產品大致可分為兩大類：合金棒和合金塊。合金棒有多種規格，合金塊也有多種規格。合金棒的斷面直徑從100毫米到680毫米不等。不同的規格有著不同用途。比如說斷面為680毫米的合金棒，它的用途是鍛造輕軌和動車車箱底盤的梁，是大國重器的必須材料。合金化事業部產出的鋁合金，不僅入地，還上天，還入海。至于說上天入海具體用在什么地方，那說起來就多了，多得你不敢相信。

合金化事業部管理實行的是“全要素對標管理”，這全要素一對起標來，我聽同樣在貴州鋁廠那邊專事這項工作考核的孫捷副主任講起來，大小對標有180多項。也就是說，包括我們的詩人孫捷在內，干起工作來的時候，就得嚴格地執行標準，寫詩這事，自然成了工作之余，對自己詩歌才華和文化品位的提升。

我就讓羅朋給我講講他的全要素對標，他是合金化事業部技術質量執行官，他先把這事給我講明白了，往后我在乘坐動車，地鐵，飛機，輪船，乃至乘坐火箭直飛月球和乘坐蛟龍號直奔深海的時候，就沒有什么擔心的了。如果我在乘坐的過程中遇到同行的人中誰有什么疑慮，我也會拍著胸脯向他們打包票。我會對他們說，我認識中國鋁業貴州分公司合金化事業部的技術質量主管羅朋，我們屁股下面的鋁合金可能就是他們生產的，每一批產品出廠都是經過他嚴格對標驗收合格了的，那小伙子是90后，他們采用的管理是全要素對標管理……

雖然我是有些孤陋寡聞，但經羅朋這么一說和孫捷這么一補充，和我猜的大致相同。這對標一是對標國際先進水平，瞄準世界最新水平找差距，如果沒有差距，就對標自己歷史最好的水平。反正最終的結果就是：只要第一，不要第二。

這自然不是一件輕松的事。

正是因為他們的不輕松，我們享受起生活來，才能特別輕松。

當我再次回頭去看事業部的每一臺設備每一件設施每一條生產流水線，再次回頭去看每一個工位上的工人師傅，我看到了他們的認真，專心致志，精神飽滿，和對手上的工作精益求精。

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5月1日那天沒有見到游璞，見到他時是在5月7日的下午。雖然是面對面，不過仍舊是相隔兩排桌子。

去之前我就和孫捷副主任講好了的，到時遇上誰就麻煩誰，不要去刻意打亂別人的工作和生活。可最終還是打擾了《貴鋁》主編董建宇先生。不過我想，這個5月1日，董建宇先生注定是要被打擾的，誰叫他遇上了我。

憑我在在企業工作19年的經驗，就算我不去打擾他，他的這一天注定也會在各個車間里度過。事實證明經驗是對的，自從他主事《貴鋁》以來，每年5月1日下車間去采訪采寫，就成了他固定的勞動，固定的以這種方式過節日。

游璞是2021年度中鋁集團勞動模范。他今年39歲，剛好比羅朋大10歲。

游璞2005年畢業于貴州大學冶金工程專業，同年7月進入中鋁股份貴州分公司工作至今。他先是在電解鋁廠從事不同槽型電解槽的生產管理，2019年3月，隨著中鋁貴州分公司合金化項目部成立，他進駐王莊鄉合金化項目部，2020年競聘擔任中鋁貴州分公司合金化事業部生產管控中心經理。

早在2015年，游璞主持的車間QC活動小組，QC成果獲得了省優稱號。“降低電解槽停槽短路口電壓項目”，獲得2016年中鋁股份公司“金點子”獎。

憑我對他的第一的印象，游璞是樸素的。在5月7日的座談會上，他只談如何把事做好，談起做工作上和每一件事來，激情飛揚，而在場人讓他談談自己，他卻近乎口吃，甚至有些羞澀。每吐一個字，似乎都得使勁地往外送氣。

雖然他在談到自己的時候是那么費勁，但卻是桃李無言下自成蹊。他干出了成績，成績明擺在那兒，公司上下都看在眼里，在新一輪的中鋁集團勞模評比的時候，他理所當然的當選。

我本想等座談會結束后，把游璞給堵下來。因為按照日程安排，會議結束后還有個餐敘。然而終歸沒有堵到，我下手有點遲，當我紳士般地讓一些急于奔赴工位上的人先走的時候，游璞就成了這急于奔赴工位的人中的一個。

董建宇主編試探性地問我，是不是把他追回來？我搖了搖頭，回他說，他這一去，更顯勞模的本色。

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中國鋁業貴州分公司合金化事業部終歸是一個產品車間，我想，也許是由于車間的每一位職工，都把生產優質鋁合金產品當成自己畢生的事業，于是就成為合金化事業部了。這車間成了事業部，組成合金的每一個元素，就成了事業的一部分，每一個元素在特定環境里經過歷練，就成了特殊的材質，就成了共和國大國重器的有機組成體，就成了國家的脊梁中最堅韌，最有效的擔當。

有關合金化事業部的故事自然是很多很多，比如說全體員工的奉獻，全員勞動生產率的領先，全要素對標管理中對每一項指標的咬定青山不放松，再比如說在這短短兩年時間創造出的一個又一個奇跡，再比如眼下正在創造的奇跡和將來必然會創造出的奇跡，在這些已經創造的奇跡和即將創造的奇跡面前，人們又覺得自己的付出是再自然不過的事情。

由于勞動節的到來，在去中國鋁業貴州分公司合金化事業部之前，我也曾留意過網上一些人關于勞動的牢騷。網上甚至有人說，上班和上墳一樣沉重。當時只覺得是怪話，就一笑而過。現在我用新學來的全要素對標的理念來對照，覺得這句話連作為牢騷都不合格。

不由得自己也對起標來。這一對，發現自己也有很多不合格的成分。比如說，就把人對標一小塊鋁合金唄，它既是堅韌的，又是樸素的，又是自帶光澤的。這樣一對標下來，作為人的差距就明顯顯露出來了。好在有一大群人能對標得上。比如合金化事業部的羅朋、游璞，一個90后一個80后，已經成長為現代化企業的頂梁柱；再比如億萬個奉獻在各個崗位上把勞動變成畢竟事業追求的人們，在各自的事業上，都亮出了人生的光澤。

活動結束時，我獨自一人走在“十里鋁城”的大街上。拿農歷來說，這還算是陽春三月，大街兩旁和街心上，各式各樣的鮮花和綠葉相依相偎，鮮花不時冒出頭來，揚起燦爛的臉。實在是目不睱接啊。然而音樂和歌聲似乎有意在這忙中添亂，有優雅的，有激情的，有過往的，有現代的，還有我數不上的。我在這音樂和歌聲里聽到一首熟悉的歌聲：甜蜜的工作甜蜜的工作無限好啰喂，甜蜜的歌兒甜蜜的歌兒飛滿天啰喂……我記起來了，這是上世紀八十年代著名的歌曲，名叫《我們的明天比蜜甜》，是電影《甜蜜的事業》主題曲。我佇足細聽，來自街邊那棟樓房的窗戶，樓房不高，我數了數，只有8層，應該屬于上世紀八十年代的建筑。我朝窗戶邊望過去，既覺得是在底層，又覺得是在頂層。管它出自哪層，為了《我們的明天比蜜甜》，就值得為之奮斗。