《魔女宅急便》《獻給阿爾吉儂的花束》前腳剛啟動巡演，《面試》緊隨其后將前往南京、寧波演出……入秋以來，滬上多部優質中小型音樂劇掀巡演熱潮，為全國演出市場復蘇賦能。業內人士指出，上座率調升至75%后，優質中小型劇目在各地的品牌下沉和長線運營，既能拓展上海演藝品牌的知名度和美譽度，推進亞洲演藝之都的建設，也將豐富人們的文藝生活。

加開演出站，優質內容讓各地劇場邀約紛至沓來

“對我們來說，精心制作的劇目不僅要獻給上海觀眾，讓全國的觀眾看見也是我們職責所在。”演藝大世界·上海音樂劇藝術中心總經理戴筱瑩如是說。這是國內首家音樂劇產業平臺公司，其出品的《面試》去年年底在上海首次亮相后連演了將近一個月。疫情期間巡演計劃雖然一度暫停，但觀眾和市場的呼喚從未間斷。今年三月，《面試》劇組的三位演員進行了一場“云面試”的線上直播，直播播放量突破161萬，熱度一度攀升至平臺實時熱播榜單第二名。這更堅定了制作方在場館開放后盡快推進巡演計劃的信心。

“上座率調整至75%之后，各地巡演商反饋說有了更多信心和期待。”戴筱瑩透露，在劇迷的呼聲下，《面試》最近又增開了11月深圳站的演出，“希望一步一步把作品帶到更多城市”。

上海文化廣場劇院管理有限公司出品的《我的遺愿清單》不僅今年開出十余站巡演，多地劇場已經提前預約明年的巡演計劃。負責人表示，演出商的選擇基于劇目的魅力，也與不斷拓展的觀眾群體有關。“2017年至今，《我的遺愿清單》每年不斷演出。每位演員都有不同的表現側重點，形成了獨特的角色魅力，促使老觀眾希望更深入地了解作品，也吸引來很多新的觀眾。”她透露，今年《我的遺愿清單》上海演出收到了很多中學生觀眾的留言，“觀眾群體不斷年輕化，我們也將調整步伐，讓作品更符合當下的審美需求。”

大制作商業回報難，“小而美”受青睞

今年演出市場上座率受限的情況，讓一些大制作音樂劇面臨商業回報困難推遲了演出。各地劇場的態度也更為慎重嚴謹，無一不對劇目精挑細選。上海出品的許多中小體量音樂劇則以口碑贏得了市場的青睞，它們不以華麗的舞美或歌舞大場面取勝，而以全情投入的歌唱、細膩豐滿的人物層次“撐滿”劇場。

“完全商業化運作的百老匯和西區已經歇業，但我們的演出場館仍然有演出責任和市場需求。”上汽·上海文化廣場副總經理費元洪表示，疫情防控常態化下，未來音樂劇市場將更強化“小而美”的運營模式，控制成本和巡演風險的同時，著力培養專業人才，完善制作機制。“演藝市場的恢復確實需要時間，關鍵還是把每一部戲的品質做好。從小戲做起、從內容做起、從人才和機制做起，讓觀眾覺得物有所值，才是這個行業的根本。”

為此，上海主創團隊和各地劇場在提升觀眾的觀劇體驗方面，達成了更細心的配合。如溝通細微到如何保證演員表演區域不因舞臺尺寸大小而改變，甚至劇場在演出前如何在社交媒體上進行預告，也要反復溝通。比如，《面試》為了在觀劇全程給觀眾更好的沉浸感，在巡演中各地劇場都以“邀請觀眾旁觀面試”的形式發布微博，介紹推廣完整的音樂劇理念，而不僅是營銷一場演出。

與不確定性共舞，但煥發著生機

“今年演出行業最大的不同，就是與不確定性共舞的靈活度提高。”聚橙音樂劇負責人表示，劇場上座率今年面臨的調整和波動，意味著演出商各個運營端口必須精確對接——以更緊湊的排期保證巡演站之間銜接緊密且路程可控。巡演城市更多元了，比如，其出品的《魔女宅急便》全國巡演首站就選在了內蒙古興安盟烏蘭牧騎宮，讓更多觀眾在家門口就看到音樂劇。此外，在減小巡演劇目體量的同時，制作方也在尋找適應防疫新常態的生存之路：開發角色數量少的精品劇目駐演內容，嘗試城市屬地化內容的長線運營。

事實上，疫情雖帶來挑戰，但打響了知名度和美譽度的中文音樂劇，煥發著生機。一個明顯的變化是，在上海戲劇學院和上海音樂學院音樂劇系今年的招生中，越來越多考生選擇中文音樂劇的曲目演唱。“以前都是唱國外的劇，現在國內劇目的比例開始提升了，我想這和近年中文版的制作和原創作品的增加有很大關系。”費元洪向記者透露，文化廣場也將把更多精力投入音樂劇制作，未來將以每年二到三部作品的節奏穩步推進，為全國演出市場提供更多優質內容。