中國作家協(xié)會(huì)主管

2020年4月27日，閱文集團(tuán)宣布管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝先生和梁曉東先生、總裁商學(xué)松先生、高級(jí)副總裁林庭鋒先生等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)，吳文輝先生將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席，梁曉東先生和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問，助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡，持續(xù)支持閱文的戰(zhàn)略發(fā)展；同時(shí)，董事會(huì)委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武先生出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。

經(jīng)過五年發(fā)展，閱文集團(tuán)已擁有810萬名創(chuàng)作者，1220萬部作品儲(chǔ)備，觸達(dá)數(shù)億用戶。作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和奠基者，吳文輝帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)，不僅立足起點(diǎn)中文網(wǎng)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和作家孵培體系，更實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等重要里程碑，為閱文集團(tuán)在新文創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

閱文集團(tuán)旗下的新麗傳媒在董事長曹華益的帶領(lǐng)下，已成為中國非常優(yōu)秀的影視內(nèi)容創(chuàng)制團(tuán)隊(duì)，在國內(nèi)影視行業(yè)有著鮮明的標(biāo)桿作用。隨著行業(yè)的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視、動(dòng)漫、游戲等數(shù)字內(nèi)容業(yè)態(tài)融合發(fā)展優(yōu)質(zhì)IP和內(nèi)容生態(tài)的趨勢愈發(fā)顯著，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入全新升級(jí)階段。在推進(jìn)這一進(jìn)程中，吳文輝等部分高管團(tuán)隊(duì)成員決定在完成集團(tuán)發(fā)展的階段使命后一起榮退。

閱文集團(tuán)董事會(huì)主席James Mitchell表示：“閱文是新文創(chuàng)大生態(tài)的重要原創(chuàng)IP源頭，我們衷心感謝吳文輝先生、梁曉東先生及其他核心管理團(tuán)隊(duì)的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)閱文發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)。我們期待新管理層能激發(fā)閱文平臺(tái)的活力，推動(dòng)閱文更緊密接入騰訊新文創(chuàng)大生態(tài)，在影視、動(dòng)漫、游戲等內(nèi)容業(yè)務(wù)更深度聯(lián)動(dòng)。”

“今年，是閱文集團(tuán)成立的5周年，也是起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的‘孩子’終于成年了。而在這一刻，就像許多‘父母’一樣，我們既要陪伴‘孩子’一起成長，也要適時(shí)地往后退一步，學(xué)會(huì)放手，讓‘孩子’開啟新的人生歷程。”吳文輝表示，未來，閱文亟需基于IP，進(jìn)一步去構(gòu)建一個(gè)更加開放的生態(tài)和更符合未來趨勢的新商業(yè)規(guī)則。這需要通過更徹底的管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)閱文在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、IP構(gòu)建、生態(tài)構(gòu)建等方面邁上新臺(tái)階。

接任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官的程武表示：“感謝吳文輝先生和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任，把接力棒傳給了新的管理團(tuán)隊(duì)，并將繼續(xù)支持閱文的發(fā)展。我們有信心繼續(xù)推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級(jí)。”程武表示，可預(yù)見的升級(jí)包括三方面：首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí)，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā)，推動(dòng)IP更快成長；其次是健壯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí)，通過整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺(tái)和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶；最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過業(yè)務(wù)模式升級(jí)，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價(jià)值空間。

程武于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場與公關(guān)部以及騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群的市場營銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競等新業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。

2013年，程武與吳文輝共同推動(dòng)了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官；2015年3月，閱文集團(tuán)成立之后，他曾擔(dān)任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團(tuán)隊(duì)，并積極推動(dòng)閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動(dòng)漫、游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，共同打造了《慶余年》、《從前有座靈劍山》等跨領(lǐng)域開發(fā)的代表性作品。2018年4月，程武在“泛娛樂”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構(gòu)思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。

接任閱文集團(tuán)總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并擔(dān)任騰訊開放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開放平臺(tái)等業(yè)務(wù)的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運(yùn)營、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)蘊(yùn)含了豐富的人物形象、故事情節(jié)和世界觀，極具生命力。“我們正站在閱文發(fā)展的重要?dú)v史路口，來預(yù)見未來充滿機(jī)遇的前景。而這一切的實(shí)現(xiàn)，最重要的是人。正是我們自身的不斷專業(yè)化，以及對(duì)創(chuàng)作群體的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，對(duì)合作伙伴的廣泛鏈接，才彼此成就，形成了生機(jī)勃勃的網(wǎng)文生態(tài)。未來，我們依然要以創(chuàng)作者服務(wù)為核心，以強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系、搭建開放的內(nèi)容合作平臺(tái)為重心，并始終圍繞讀者體驗(yàn)和用戶價(jià)值來思考業(yè)務(wù)的演進(jìn)方向。很期待和大家一起，帶著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的信任和希冀，懷著對(duì)文學(xué)的熱愛、對(duì)新文創(chuàng)的期許以及對(duì)中國文化產(chǎn)業(yè)的抱負(fù)，借著新文創(chuàng)之帆和新科技之風(fēng)，向著美好未來繼續(xù)進(jìn)發(fā)！”程武表示。