有人說，好萊塢的電影、日本的動漫、韓國的電視劇與中國的網絡文學，并稱世界四大文化現象。據統計，中國現有網絡文學注冊作者1400多萬，簽約寫作的也有數十萬。在這樣龐大的基數中，張威是極少數走上塔尖的人。

張威是一個非常陌生的名字。他本人曾經就像“張威”這個名字一樣普通，做過央視國際網站的員工，經歷過裁員，開餐館、做零售都失敗了。而說到他的筆名——唐家三少，一切就不一樣了。這個名字不僅代表著他的網絡身份，也代表著他人生的奮起。不論你是否閱讀網絡小說都可能聽過這個名字。他的成功最直接的證據就是，2017年他以1.2億元版稅收入五度蟬聯網絡作家富豪榜榜首，并入選了中宣部文化名家暨“四個一批”人才工程。現在擔任中國作協主席團委員，全國政協委員。而與之有直接關系的另一項榮譽則不那么廣為人知：他保持了14年網絡作品每日更新，甚至因此申請了吉尼斯世界紀錄。

網絡小說極度依賴讀者黏性，高更新頻率是作品能走向成功的一個重要因素。除了愛妻生重病、去世時他曾停更之外，不論是新婚、生日、高燒、女兒出生，唐家三少保持了每日更新，日均更新8000字左右。在他的作息安排中，最好的時間都給了寫作：7點開始閱讀，8：30起床，洗漱、吃飯，9：30開始寫作，每寫作半小時休息10分鐘，一共4輪，寫到12點。下午則用于運動、打理公司事務等，晚上是屬于個人的時間。沒有特殊活動的情況下，每日如此。

不得不承認，能做到這一點是一種天賦。他將之歸結于對于讀者和寫作的熱愛：“沒有讀者就沒有今天的我，而我能回報讀者的就是讓他們每天都能看到我的文字。”

唐家三少能夠快速投入自己創造的世界，坐在書桌前極其自律地寫作，這些給他帶來一個外號——“行走的打印機”。他注重正能量，下筆時就會考慮作品的可改編性、做衍生品的可能，他甚至很少刪改寫下的文字。

可以說，如果你覺得他的小說千篇一律，那么你就不是他的目標讀者。網絡文學作為典型的商業寫作，商業總在寫作之前。如果說，堅持不斷更新帶來的讀者黏度是他的核心競爭力，那么將這個競爭力利益最大化則依靠他對于自己商業版圖的掌控力，其中首先包括對于讀者群的分析、把握。

他曾做過調查，網絡小說以及在此基礎上改編的漫畫等主要讀者群在8歲到25歲之間。因此，他有針對性地調整了自己的寫作方式，面向成長中的學生以及剛剛開始接觸網絡小說的讀者。有人評價，他牢牢地掌控了網文的入口。

“先知先覺者經營、后知后覺者跟隨、不知不覺者消費”是唐家三少非常喜歡的一句話。在網絡文學這個逐漸蓬勃發展的產業中，他無疑是先知先覺者。他總是站在風口，把先發優勢始終保持得很好。而后的每一步都是一個可以不斷推廣的模式。

他將網絡小說看作一個“多版權運營的大IP”，第一個做到了將網絡小說改編為漫畫，也較早投資了網文改編手游公司，直接帶動了網文和手游的互動，使得頂級網文IP的價值成指數級增長。

但他對“先知先覺”的操作是謹慎的。“要想把一個作品推動成大IP，差不多有六波推動，網絡連載是第一波，實體出版、漫畫改編、游戲改編、影視改編，每一個都可以算是一次推動。要把每一個時間點結合好，做之前一定要有計劃性。”他創造了一種模式，實體書出版和網絡更新是同步的，這樣保證了實體出版的新鮮性，又保證了它對網絡沒有影響。“每一個版權都要讓它有特別健康的成長，最后才能成長為一個大IP。”今年他開始在愛奇藝連載一部小說，嘗試一種新的合作方式，“包括之后作品改編為電影、電視劇、動畫，是一種全方位的合作”。

他不僅有敏銳的商業嗅覺，而且也不掩飾自己的商業雄心，他追求“做有世界影響力的中國IP”。他最擅長的玄幻小說也是他認為最容易做衍生的類型，“連載式玄幻大片，可以復刻好萊塢”。但他不要好萊塢，而要迪士尼——做中國式迪士尼主題公園是他的遠期目標。

但在他構建的玄幻世界中，也出現了一些變化。他開始創作根植于現實生活的小說，謂之為“后唐門時代”。“相對來說創作難度更大一點。”對唐家三少來說，這是他成長的表現，“隨著年齡增長，責任感會更強。我們有廣大的讀者群，希望能運用自己的影響力做一些更有意義的事情。也能夠為這個行業的發展多做一些事情。”