中國作家協(xié)會主管

今年春節(jié)檔，電影《紅海行動》以良好的口碑“低開高走”，票房一路上揚，遠超預期。這使筆者想到一個問題：在《紅海行動》上映前，沒有多少人能想到要看這么一部電影；如果沒有這部電影，大家也會將時間用于觀看其他影視作品。這說明文化市場從某種程度上說是“供給主導”的市場。人們的文化需求不同于其他商品，具有很強的“不確定性”。即使有人有某方面的興趣愛好，具體想要欣賞什么，也只有等到作品面世才能去選擇、品評。特別是對涉世未深、鑒別力不足、文化欣賞帶有一定盲從性的青少年來說，這種供給的主導性更明顯，影響也更深刻。

供給的主導性決定了文化市場的可塑性，意味著創(chuàng)作生產的主動權，同時也意味著責任和使命。對一般的商品生產者來說，找到需求就等于找到了市場。但文化產品不同，它具有審美、教化、認知、娛樂等多重功能，與人的全面發(fā)展、社會的文明進步息息相關。作為市場主體的創(chuàng)作生產者，必須進行有選擇的供給。在中華民族由“富”向“強”的新時代，文化興盛需要先進文化的積極引領。文藝創(chuàng)作生產必須從新時代的責任和使命出發(fā)，多向人們提供溫潤心靈、啟迪心智的優(yōu)秀作品，培育良好的文化氛圍，塑造一個供給與需求良性互動、社會效益與經濟效益相統(tǒng)一的市場。為了追逐經濟收益打“三俗”牌、制作兜銷“愚樂”的“爛片”，甚至炮制出誤導毒害下一代的“兒童邪典”等做法，都是對國家、對民族、對社會、對受眾極不負責的行為，必須進行有效抵制，嚴加制止。

供給的“主導性”，要求創(chuàng)作生產者必須積極主動地發(fā)掘新創(chuàng)意、推出新作品。中國有底蘊深厚的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，有波瀾壯闊的抗戰(zhàn)文化，有中國特色社會主義建設的偉大實踐，文藝創(chuàng)作空間巨大。央視近期播出的《經典詠流傳》節(jié)目，把中國傳統(tǒng)古詩詞與現(xiàn)代音樂結合起來，創(chuàng)造性地展示了詩詞和音樂文化的藝術魅力，得到廣泛好評。電視節(jié)目《中國詩詞大會》、紀錄片《舌尖上的中國》、電視劇《絕命后衛(wèi)師》等，都是這方面的力作。如果沒有不斷的發(fā)掘和創(chuàng)新，這些文化瑰寶就難以呈現(xiàn)在廣大觀眾面前。有人用“限制多”“審查嚴”來為自己創(chuàng)作不出好作品、打不開市場開脫，本身就是偽命題。那些一味跟風的做法，無異于守著“金山”去“討飯”，最終必然被人民拋棄、被市場淘汰。總之，持續(xù)創(chuàng)新才是文藝創(chuàng)作生產的核心競爭力。

要贏得市場，關鍵是贏得人心。文藝發(fā)展史證明，社會主流審美和價值取向總是與民族文化底蘊和時代精神息息相關。當前，文藝創(chuàng)作生產也應積極順應新時代中華民族復興的大潮，傳播中國價值，體現(xiàn)中國精神，抓住人們精神的共鳴點。做到這一點，也就抓住了文化需求的主動脈，抓住了市場供應的主動權。從《戰(zhàn)狼2》到《紅海行動》，這些作品成功的最主要因素，在于它著力表現(xiàn)了愛國主義、英雄主義和“人類命運共同體”新理念，形象地展示了復興中的大國氣象，與觀眾產生了強烈的思想和情感共鳴。紀錄片《厲害了，我的國》《我在故宮修文物》、電視劇《雞毛飛上天》《歷史轉折中的鄧小平》等成功的作品，都是從不同角度弘揚時代精神、激發(fā)人們斗志的優(yōu)秀之作。相比之下，一些格調不高的偶像劇、IP劇在2017年則明顯遇冷。可見，把握市場需求的關鍵，在于把準時代脈搏、弘揚主流價值；降低市場風險的關鍵，在于提升社會洞察力和藝術判斷力。

（作者：袁正領，系中國文聯(lián)理論研究室綜合處處長）