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故宮博物院推出的“俏格格娃娃”。

近年來，借著政策的東風涌現出不少優秀的藝術衍生品，尤其是坐擁“超級IP”的博物館，故宮文創衍生品年銷售額超過10億元，無疑是這波發展大潮的領航者。在藝術衍生品發展愈發強勁的形勢下，一些問題也開始出現。近日，“故宮淘寶”將剛上線不足一天的“俏格格娃娃”產品下架并召回，再度將版權問題推到輿論中心。

這款售價599元的“俏格格娃娃”上線之后大獲好評，但同時出現了質疑的聲音，身體結構類似于某國際品牌。“故宮淘寶”很快發布聲明：娃娃頭部外觀是故宮淘寶設計師原創手繪，歷時三年開模打樣才磨合成功，形象獨一無二，市面上不可能有同款。娃娃的服飾、頭飾、花盆鞋也是故宮淘寶設計師原創設計的，享受知識產權。而娃娃身體部分為合作工廠提供，是廠家的“自主專利”。出于對知識產權的尊重，發現問題的當天，故宮果斷決定“即刻停售此款娃娃”，將已售出的娃娃召回，并無條件退款。

業內專家表示，故宮淘寶對可能出現侵權問題的娃娃在第一時間及時下架并召回，這種態度是值得肯定的，體現了作為國家級博物館的責任和擔當。同時，對于版權問題可能出現的監管疏忽應提高警惕，任何一個環節都不能懈怠。

藝術衍生品，核心在于知識產權的原創性或合規性。這對于很多企業都是不小的壓力和挑戰。即便有了好的版權或者創意，還得尋求從設計到制作等環節的合作，一旦某個環節的把關出現問題，風險就會接踵而至。

樸元生活創始人袁梅表示，“版權問題是所有文化企業都不能忽視的。想要做好藝術衍生品，必須要搭建優秀的開發團隊，這是整個產品的主線。有了原創性的、創意性的好設計，藝術衍生品才有推廣開來的可能。就樸元生活來說，從茶禮、香道、書畫、文房、雅玩等層面，拓展出上千款原創性產品。從設計、創研、體驗、銷售，都是由樸元的團隊來完成的，這就有效規避了版權可能出現的問題”。

然而，原創并不等于暢銷，不少博物館超級大IP最終的結局也是無人問津，因為偏離了市場需求，那么究竟如何才能做好文創產品呢？故宮博物院院長單霽翔給出了他的觀點，“博物館的文化創意，要跟著人們的生活走。設計生活化且包涵中華傳統文化元素的文化創意產品，讓文物藏品更好地融入人們日常生活之中。文化創意產品要接地氣，融入到生活中，否則就會被束之高閣”。

誠然，文創產品絕不是憑空臆造的產物，要貼合生活，了解大眾需求，更要吸納傳統文化的精髓。藝術衍生品，也不是簡單的復制，沒有創意的產品也難有市場。袁梅表達了相同見解，她認為，“藝術衍生品，都不應局限于產品的呈現，而是一種生活方式、生活美學的倡導。好的產品，首先要強調文化品質，賦予它文化的價值和文化的內涵，如果單純尋求規模化、流程化，這也是沒有前景的”。

長遠來看，隨著消費水平的提高與觀念的轉換，藝術衍生品市場將會呈現出更大的潛力。對于文化企業而言，應該強化版權意識，規避行業風險。與此同時，提升原創水平，將好的創意融匯到生活中去，不斷發掘新的市場需求。袁梅表示，“未來十年，將是這一領域爆發式增長的重要階段，這需要業界的共同努力，不斷開發新的產品，真正讓藝術走進大眾，讓傳統融入生活”。