網絡自制劇亟須改變盈利模式(黃敏)

　　中國青年社會調查中心近日對網絡自制劇受關注程度作出調查，結果顯示，90.9%的受訪者看過網絡自制劇。在互聯網時代，隨著視頻網站的整合和網絡帶寬的升級，網絡自制劇憑借著能夠反映時下焦點話題、更貼近現實生活、內容題材能夠自主把控、更具有網絡特色等種種優勢，受到越來越多的年輕人歡迎。然而，網絡自制劇現階段仍身陷盈利困境，亟待突破，而流量變現或為突破口。

　　日前，騰訊視頻發力自制劇領域，與金立集團達成戰略合作，其大型自制劇、網絡輕喜劇《快樂ELIFE》獲得2000萬元冠名支持，打造了我國目前為止最大規模的網絡自制劇營銷合作。據悉，騰訊視頻今后將大力在自制劇領域開展新的嘗試和布局，而且將會在內容生產、制作運營、營銷推廣等各大環節中推動原創自制生態圈的發展與完善。而樂視網在其“午間自制劇潮”推出了《PMAM》，且取得了不錯的業績。由樂視網出品，擁有千萬級投資的精品自制劇《女人幫妞兒》在拍攝期就已經收回成本，而且上線時還會有貼片廣告收入。搜狐則于今年6月發布了“夢工廠”戰略，原創自制能力能夠提供2000小時的原創視頻節目內容。

　　據統計，2012年網絡自制劇的播放次數超過了10億次。憑借著今年《泡芙小姐》、《萬萬沒想到》等自制劇的火熱程度，網絡自制劇也開始占據更大的播出份額。預計2014年，網絡自制劇播放次數將達14億次。

　　網絡自制劇的走熱并不突然。自制劇之所以能夠吸引越來越多的用戶關注，最重要的一點就在于其能夠自主把控內容，題材更為多元化。而且，內容策劃的網絡特色，也符合年輕觀眾的口味。同時，不同于傳統視頻資源的呆板，自制劇能夠緊扣焦點話題，更貼近現實生活。比如從情感、生活、時尚等方面出發，將劇情客觀、完美地展現給觀眾。讓觀眾不覺回憶起自身的類似經歷或者讓觀眾感同身受，深入情境當中。再者，視頻網站對劇集擁有更強的主動性和控制力，和廣告主之間的溝通也更方便。如一部分自制劇的播出和剪輯是同步的，能夠做到在剪輯的同時，快速地融入廣告主的新訴求，更大程度地吸引廣告主。而且視頻網站的制作周期較短，能夠在剪輯上根據粉絲意見控制節奏，從而更適合觀眾的觀看習慣和節奏，所以在互動分享上更體現社交屬性。

　　此外，網絡自制劇的制作成本相對較低。有業內人士表示，自制劇每集的投入成本僅是同類題材電視劇成本的1/3。另一方面，自制劇的投入成本，通過廣告主定制、貼片廣告的方式，在未播出時就已經收回。而且，如果營銷得當，網站的品牌還會得到進一步的提升。可以說，相比傳統電視劇，網絡自制劇優勢顯著。于是，這也就不難理解各大視頻網站爭相競逐自制內容了。

　　不過，雖然網絡自制劇不斷走熱，并受到用戶和廣告方追捧，然而其先天和后天的一些不足，也在督促著視頻網站不斷探索新的盈利模式。

　　易觀智庫分析師龐億明表示，雖然部分自制劇、自制節目現階段有一定的關注度，但是視頻用戶的需求目前仍較多地集中在熱播影視劇方面，需要持續地引導觀眾對自制劇的接受程度和觀看意愿。

　　另一方面，多數自制劇是由視頻網站自己選擇題材、組織劇本、拍攝，然后在各自網站獨家首播的電視劇。由于不夠專業，如同很多互聯網概念的扎堆興起一樣，伴隨自制劇的熱度而來的還有魚龍混雜、良莠不齊的制作水準。縱觀現在的自制劇內容，低俗化偏多。

　　而且，相比電視臺與專業的影視機構，視頻網站在節目制作、策劃、包裝以及推廣等一系列環節的專業性上遜色了不少，網絡自制劇只能在一定程度上緩解資金壓力，但是治標不治本。

　　風行網的CEO羅江春曾公開表示，他并不看好視頻網站的自制劇模式。他認為，對于影視劇的制作而言，應該相信專業人士的專業水準，而且就目前來看，非專業的自制劇模式除了引起市場關注度外，并不能為視頻網站帶來實際效益。

　　當然，最為棘手的問題是，自制劇的回報對視頻行業來說并不樂觀。網絡自制劇市場雖然很大，但并不成熟。有分析人士指出，相比購劇的支出，自制劇所得的回報簡直就是杯水車薪。所以，現階段的自制劇尚不足以幫助企業整體實現盈利。

　　隨著移動用戶的日益普及，大眾觀看視頻的傾向也會逐漸從PC端轉向移動端。想要突圍市場，視頻網站需要從自制劇的盈利模式上下功夫。就目前而言，網絡自制劇觀看量頗大，所以，流量變現或許是一個很好的突破口，或能破解視頻網站目前的盈利困局。