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    基業長青的華師大出版社——訪華東師范大學出版社社長王焰

    http://www.donkey-robot.com 2014年01月03日15:59 來源:文匯讀書周報 王洪勝
    王焰社長近影 王焰社長近影

      2014年新年鐘聲已經響起,盤點2013年出版界的成果,可謂是碩果累累,其中華東師范大學出版社的表現尤其值得我們關注和敬佩。2011年5月王焰被華東師范大學黨委任命為華東師范大學出版社社長,三年來,她憑著對事業的熱情和對黨的忠誠,帶出了一支精干的管理隊伍和經營團隊。截止2013年底,華東師范大學出版社銷售碼洋已經突破八億元,她本人也被普陀區人民政府評為“普陀區領軍人才”。

      在北京圖書訂貨會召開之際,記者專訪了華東師范大學出版社社長王焰女士。

      周報:您在企業發展戰略上曾提出:“提高核心競爭力,打造基業長青的出版社要靠制度的建設”,請您談談體會。

      王焰社長:我上任以來,堅持走正確的治社理念,既抓經濟效益,也抓社會效益,從不放松倡導和堅持正確的政治導向。為此,出版社多次組織編輯、干部學習十八大文件精神,在培訓中及時傳達國家的政治導向和產業政策,對有可能偏離國家出版導向的問題及時處理。

      我們強化制度建設和制度管理:有選題論證會制度、生產調度會制度、責任會計制度、預算管理制度,還設立了紙張采購委員會,嚴格控制出版社的采購質量、產品價格和紙張成本。這些制度的建立保證了出版社的正常運轉。我們還定期召開辦公會議和分社長聯席會議,在會上聽取一線業務部門的行業信息、市場動向、管理政策的變動、內部流程等,極大地提高了我們工作的效率。只有這樣,才能真正建立一個現代化的文化企業。

      在企業發展戰略上,我提出企業發展的長期目標是“提高核心競爭力,打造基業長青的出版社”,并提出“創新戰略”、“品牌戰略”是出版社發展的核心戰略。而在實際運營當中,出版社也確實是腳踏實地地貫徹這一企業發展戰略的。

      周報:優化選題是出版社一項重要工作,華東師范大學出版社下轄十個分社,您在選題上如何做出整體布局和長期規劃?

      王焰社長:近年來,出版社策劃了很多重大選題,特別是一批有社會效益的圖書,這些圖書我們還爭取到國家重大項目出版資助。如《杜威全集·晚期著作》《元明刻本朱子著述集成》《中國學術編年》 等均獲得了國家出版基金的資助。一批新的重點項目如《中國文字發展史》《中國近代經濟地理》《中國當代文學批評編年史》等也在陸續申報中。

      為發揚華東師范大學人文和學科特色,傳承華東師范大學文脈,近幾年我們推出了《徐中玉文集》《智量文集》《周克希譯文集》《陳桂生教育學文叢》《大夏書系·十周年》,紀念七、八十年代校園詩歌文化的《白天和黑夜的信使》等。此外,還挖掘了一批在國際上享有聲譽的知名作家、詩人如薛憶溈、楊煉、張辛欣等人的作品,創造了較好的社會效益。

      我們還加強對外合作,提升出版社在暢銷書市場上的影響力,從2012年的《突然就走到了西藏》,到2013年的一批經典人文書籍,均取得了很好的市場反響。

      周報:為適應市場銷售渠道的變化,加強營銷力度,調整營銷策略,貴社策劃了哪些活動?

      王焰社長:華東師范大學出版社營銷工作的重大突破是強化網絡渠道的建設,發行中心成立網絡營銷部;改變以往單一的紙媒宣傳格局,加強微博、微信等新媒體資源利用。其中網絡銷售部的建立,取得了良好的經濟效應,2013年出版社網絡業務量較上年增幅達40%。在北京圖書訂貨會、上海書展、國際童書展、CCBF、國際書展等,社長們也會親自參與各類活動,積極宣傳和推廣出版社和圖書品牌,均取得不錯的效果。此外,與傳統媒體保持良好合作,策劃深度報道,制造有爭議性的話題和事件,在各方的幫助下,2013年,我們被評為“十大最有影響力的出版社”,還獲得了“上海市知識產權示范企業”、“上海市版權示范企業”、“上海市數字出版示范企業”、“上海市著名商標”、“上海市五星級誠信企業”等多項榮譽稱號。

      周報:請您談談貴社在推進出版社向新業態轉型方面,特別是推動數字出版方面有什么新思路?

      王焰社長:華東師范大學出版社的數字出版工作有較好的基礎,前期在人才培養、內容建設上都有較好的準備。數字出版發展主要是依靠國家對數字出版的扶持,對已開發的重點產品做好營銷和推廣,這項工作也關乎未來五—十年的轉型。目前,我們社推出的“上海市二期課改數字教材”、“微視頻+二維碼”教輔圖書、中小學安全教育網、“‘美慧樹’兒童早期全媒體教育平臺”等數字產品的研發,既取得了不錯的經濟效益,也得到了行業的認可。其中,“‘美慧樹’兒童早期全媒體教育平臺”還獲得了國家文化產業發展專項資金資助。

      周報:華師大如何在激烈的教材競爭中抓住機遇,確保優勢?

      王焰社長:主要是搶灘教材競爭制高點,為教材進一步發展打下堅實基礎。在我們的努力下,基礎教育順利完成了“新課標教材”的修訂送審,目前正在宣傳推廣階段;新增“上海市中小學生公共安全行為指南”教材;積極籌備《書法》 教材的編寫與送審工作。高校教材中的 《大學語文》《創新大學英語》 等順利入選國家“十二·五”高等教育規劃教材;《商務英語》 等八個系列四十五項教材獲教育部職業教育國家規劃教材立項。學前教育教材中,“美慧樹·幼兒園主題課程資源”經教育部基礎教育教材發展中心審定,正式開始投入使用,深受廣大家長和老師好評。教材工作的順利完成,為出版社在下一輪教材競爭中,繼續占有優勢奠定了堅實的基礎。

      “不辱使命,不負重任”。2013年是王焰擔任社長的第三年,也是她覺得最累、最辛苦的一年,然而,她想說的、想做的事情還有很多。2014年已經來臨,我們相信華東師范大學出版社一定會創造更多的奇跡,也會給我們帶來更多的驚喜。

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