國話院長談話劇走出去 不能全依靠中介商

　　近年來，隨著中國戲劇藝術(shù)的繁榮發(fā)展，中國國家話劇院[微博]的演出足跡不僅從京城走向全國，而且具有中國元素的戲劇作品也頻頻亮相世界戲劇舞臺。

　　“有華語的地方就有國話，沒有華語的地方，也有國話！” 這是日前中國國家話劇院院長周志強(qiáng)接受本報記者采訪時所表達(dá)的氣魄與自信。

　　中國國家話劇院成立于2001年12月，是由中國青年藝術(shù)劇院和中央實驗話劇院合并組建的國家級話劇藝術(shù)演出團(tuán)體。作為“共和國戲劇長子”的國家話劇院，始終以普及戲劇藝術(shù)為己任，為廣大觀眾提供高質(zhì)量、低門檻的話劇產(chǎn)品。從2009年開始，國家話劇院確定了兩個走出去的方針：走出京城，讓全國人民都能享受到國話所創(chuàng)排的劇目；走出國門，承擔(dān)起把中華戲劇文化推向世界的責(zé)任。

　　探索將中國戲劇推向世界

　　要讓中國話劇走出國門并不容易。周志強(qiáng)介紹，過去人們對話劇走出國門存在很多誤解，話劇一直被人們認(rèn)為是在中國發(fā)展時間不長的舶來品，由于話劇是語言表達(dá)藝術(shù)，走出國門困難重重。因此，很長一段時間，世界話劇舞臺沒有中國話劇的一席之地，這種尷尬的狀況催生了中國話劇人讓中國話劇走出去的夢想。

　　“國話要走向世界，被國際廣泛地接受，成為外國人的常態(tài)性文化消費，就必須保持自己的民族風(fēng)格，同時又要找到讓國外觀眾喜愛的國際化元素。”周志強(qiáng)認(rèn)為，要讓具有完全不同的歷史、文化、宗教背景的各國觀眾認(rèn)同中國文化，一方面要破除舊的思維方式和傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)國外的文化需求，對話劇的內(nèi)容和形式大膽創(chuàng)新，注入新的基因，增強(qiáng)中國文化的吸引力與國際影響力；另一方面，要不斷提高文化傳播能力，用有親和力的、能為他人所理解的表達(dá)方式講好“文化故事”和“中國故事”。

　　2009年，話劇《這是最后的斗爭》以朗讀劇本的方式在紐約百老匯亮相。令周志強(qiáng)意想不到的是，這次試水卻為中國話劇走向世界提供了新的角度。在雇請國外劇團(tuán)美籍的東方演員朗讀中國戲劇作品時，朗讀者被臺詞感動得流下了熱淚。沒想到外國演員對中國當(dāng)代作品的理解會這么深刻，能如此準(zhǔn)確地表達(dá)劇中人物的思想感情，這讓周志強(qiáng)興奮不已。他認(rèn)為，這種形式可以成為將中國戲劇推向世界的主形式之一，能更便捷地將觀眾帶入劇情中，從而使中國故事深入到國外觀眾心中。

　　走出去與請進(jìn)來并重

　　自2009年以來，國話赴外演出活動愈發(fā)頻繁。2011年7月，由中國國家話劇院出品的話劇《堂吉訶德》，作為第34屆西班牙古典戲劇節(jié)邀請的唯一一部中國戲劇作品，進(jìn)行了兩場壓軸演出。550座的劇場內(nèi)座無虛席，演出結(jié)束時，熱情的西班牙觀眾爆發(fā)出了長時間雷鳴般的掌聲和喝彩聲。

　　2011年9月，國話《兩只狗的生活意見》受邀前往美國，參加文化部與美國華盛頓肯尼迪表演藝術(shù)中心合作舉辦的“中國：一個國家的藝術(shù)”中國文化系列活動，在當(dāng)?shù)氐难莩鲒A得了美國觀眾的高度評價，實現(xiàn)了國家話劇院對外演出交流的四個“首次”：國話劇目首次赴美國演出，獲得成功；中國先鋒戲劇作品首次面對美國主流社會觀眾群體，受到認(rèn)可；中文戲劇作品首次納入英文表現(xiàn)元素，藝術(shù)效果令人滿意；中國話劇在美國演出票首次全部售罄，上座率達(dá)到100%。

　　2012年4月國話話劇《理查三世》遠(yuǎn)赴倫敦，參加了名為“Globe to Globe”(從環(huán)球劇院走向世界)的“環(huán)球莎士比亞戲劇節(jié)”，在泰晤士河邊的莎士比亞環(huán)球劇院用漢語普通話開始了其首場演出，這也是中國話劇演員在英國主流劇場的首次演出。

　　在國話走向世界的過程中，國家話劇院并沒有停滯于國門之內(nèi)顧影自憐，而是采取了“走出去，請進(jìn)來”的方法，積極構(gòu)建國際戲劇的交流平臺，將世界各國最新的戲劇成果和戲劇理念引入中國，開闊中國話劇的藝術(shù)視野。

　　自2004年開始，國話逢雙年舉辦國際戲劇季，在力推經(jīng)典劇目的同時，追求多元化和包容與實驗的創(chuàng)作風(fēng)格。他們邀請國內(nèi)外一流戲劇團(tuán)體、戲劇人在國話舞臺上展示戲劇大師的作品。2011年，國家話劇院聯(lián)合亞洲各國及地區(qū)各大劇院、團(tuán)，組成了亞洲戲劇人聯(lián)盟，集中展示亞洲國家戲劇文化傳統(tǒng)，開展了一系列亞洲戲劇交流與互助合作，實現(xiàn)了區(qū)域間戲劇資源的共享。

　　建立自主運營的市場營銷渠道

　　當(dāng)中國話劇走向世界的成績接踵而至?xí)r，周志強(qiáng)卻在思考，產(chǎn)品內(nèi)容過硬只是為中國文化走出去提供了前提，要讓中國話劇在世界文化市場真正站穩(wěn)腳跟，還要建立自主運營的市場營銷渠道。

　　“在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，中國話劇進(jìn)入歐美市場多選擇保守的運作方式，即國內(nèi)演出商與國外演出商對接，中方主要負(fù)責(zé)前期提供產(chǎn)品，后期的推廣銷售等概不參與。”周志強(qiáng)坦言，“這樣做接觸不到終端消費者，不能從根本上掌握市場，形成不了核心競爭力。”

　　他認(rèn)為，中國文化產(chǎn)品要擴(kuò)大國際市場占有率，走入國外主流人群的文化生活和消費視野，就必須跳出完全依靠國外演出中介商的傳統(tǒng)模式，突破“蒙上眼睛靠導(dǎo)盲”的簡單套路，在項目運作、宣傳推廣、票務(wù)銷售等各方面實現(xiàn)異地直接操作，通過國內(nèi)運營團(tuán)隊與外國各專業(yè)服務(wù)商之間的直接對接、深度合作，實現(xiàn)在國外市場化宣傳和營銷中的創(chuàng)新。要挑選適銷對路的中國優(yōu)秀話劇作品，進(jìn)入國際馳名的主流劇院，才能逐步擴(kuò)大中國戲劇的國際市場影響力和市場份額。

　　弘揚(yáng)與吸收并重，民族與國際并重，主流與實驗并重，創(chuàng)作與經(jīng)營并重，在邁向世界的中國文化大軍中，國家話劇院正以其獨特的藝術(shù)形式向世界講述著一個個動人的中國故事，讓越來越多的外國朋友通過話劇了解中國，理解中國文化。記者 程竹