2012年國產電視劇有“八囧”

　　“中國電視劇上海排行榜頒獎禮”暨2013電視劇制播年會昨天舉行，SMG影視劇中心主任蘇曉總結2012年國產電視劇“八囧”現象，引起許多人共鳴。

　　1、“戰囧”：娛樂之囧

　　抗日英雄從村里人變成了英姿颯爽的“高富帥”，日本鬼子則更多地變成了中華武術的“活沙袋”，打鬼子成了類似“打僵尸”的游戲劇。抗戰劇基因突變，成了偶像劇、情感劇、武俠劇、諜戰劇和戰爭劇的混血兒。背后的原因是：劇情強收視有保證；無需大牌演員成本比較低；抗日題材審查少風險。但尷尬的是：嚴肅的話題被娛樂了，民族之痛被娛樂了。

　　2、“�膰濉保邯毭缰畤�

　　《甄�膫鳌窂哪觐^紅到年尾，持續發酵產生出“甄�捏w”、“國際版本”等熱門話題。有人統計，這部劇全年在70多個頻道播放，有些頻道重播多達十幾次，說明《甄�膫鳌方浀闷鹩^賞、讀解。但尷尬的是：其他劇集卻遠無此待遇，塔尖之下竟是瓦礫一片。這不禁讓人著急：電視劇的產量大國里，多的是快餐、商品，少的是能留得下來的作品。

　　3、“錢囧”：成本之囧

　　演員片酬繼續蹭蹭上漲，兩個一線演員已要花去100萬元，而且漲上去就很難降下來。制作公司摸摸口袋里的錢，只能改弦更張。另一方面，成本高漲后，投資商都在喊風險大，質量下滑不說，今年的產量也沒那么樂觀了。

　　4、“料囧”：口味之囧

　　為了博眼球，電視劇口味越來越重，大膽、出位、惡搞、戲謔的方式熱辣出擊，死去活來的情節信手拈來。如此猛藥加猛料，收視率節節攀升，但尷尬的是觀眾已經不把電視劇當故事看了，而是當小品看了。口味一重再重，總有咸到讓人無法下咽的時候。

　　5、“股囧”：資本之囧

　　超過二十家影視公司謀求上市，造成大量資本涌入，產能過剩，價格虛高。投了錢的當然要回報，入了股的想盡快套現退出。不料去年經濟大勢增速放緩，證監會審批趨緊，新批上市的只有兩家，導致市場趨冷、大戶回歸謹慎。上市究竟是福音還是枷鎖愈發撲朔迷離，資本市場攪動了整個行業，時而讓人興奮起舞，時而將人逼到“懸崖”。

　　6、“限囧”：政策之囧

　　限娛令、限廣令實施一年，地面頻道廣告投放嚴重下滑。衛視頻道對付限娛令的強勢招式是黃金時段三集連播，買劇投入持續增加，收視和廣告的壓力卻空前放大。“雙限令”政策出臺初衷與電視劇沒有關系，但實際上加劇了電視劇市場衛視與地面頻道采購能力的差距，也加劇了廣告市場上衛視與地面頻道廣告份額的差距。可以預見，地面頻道和衛視兩極分化更加明顯。

　　7、“數囧”：標準之囧

　　收視率做假問題愈演愈烈，一部四五輪播出的劇可以收視率全省第一，一部家庭倫理劇收看的主要人群卻是4至14歲的觀眾。當收視率不可信時，如何還能真實判斷一部電視劇的好壞？數據失去了意義，這個行業尤其是搞制作的還是否有明晰的判斷標準？

　　8、“代囧”：90后之囧

　　《軒轅劍》《愛情公寓3》等，從故事、人物、沖突等慣常角度解讀，都得不出爆紅的理由。直到看了收視人群才恍然大悟，90后已開始遙控電視劇。他們的世界與60后70后相去甚遠，這個行業很多人甚至不知道什么才能討他們歡心。顯然，婆婆媽媽、打打殺殺的劇已經滿足不了90后，只有以平等的姿態接觸90后，才能提前預知行業未來。