獨立書店：發展的新空間在哪里？

獨立書店：發展的新空間在哪里？

　　文學報記者 傅小平

　　當下獨立書店面臨的生存困境，并不曾遠離我們的視野。在過去的一年里，無論是民間的大力支持，還是政府的有限資助，都讓我們看到其愈來愈清晰的前景。如果說前些年，我們關注和爭論的焦點是困境本身以及如何走出困境。那么在日前于北京舉行的“2012中國獨立書店的堅守與創新”論壇上，記者注意到，諸如對減少網店沖擊、減免稅收房租的期待和吁求，更多讓位于對獨立書店新的發展可能性的理性探討。

　　在獨立書店發展舉步維艱的背景下，怎樣爭取到國家、政府切實的支持，是一條切實可行的路徑。新浪網創始人汪延表示，當下國家和地方政府有限的資金支持，缺乏有力的制度保障，解決不了獨立書店存在的根本問題。“全國獨立書店不妨聯合起來，組成一個常設的全國性聯盟。推動國家和地方政府出臺健全的產業扶持政策。”

　　事實上，一些地方政府已越來越認識到獨立書店存在的重要意義，并適時給予支持，這種積極正面的導向值得肯定，但落實到現實層面上卻不夠理想。云南民族大學教授郭瑞佳建議不妨借鑒臺灣的經驗。“臺灣和大陸一樣，也認識到實體書店因其特殊的原因，必須要政府扶持。但怎么扶持？大陸的方式是看名氣，你有名就給你錢，按照人頭給。臺灣的方式則是通過項目，不管它有名沒名，甚至你剛剛開張，或準備開張。只要能通過項目申請、政府評估，覺得這個項目不錯就給錢。這個方式甚至可以鼓勵年輕人出來創業開新的書店，值得我們借鑒。”

　　單向街書店創始人楊文軒的看法頗為不同。他以為，獨立書店與其指望國家政府支持，不如反求諸己。在他的理解里，中國有思想的、有良知的人挺多的，他們愿意供養書店，而供養書店實際上就是供養他們自己的理想。問題只是在于怎樣通過互聯網的方式把他們聚集在一起。“比如單向街書店，以前只有五六個股東。去年我們做了一個尋找單向街的主人的活動，一天時間找到一千個新股東，每個人拿出兩百塊錢，一千塊錢。這樣一下子就募集到了二三十萬塊錢。這些人把錢投進來并不是求回報的。”

　　而從長遠上看，獨立書店的發展，還是要在經營上狠下工夫。越來越多的人認識到如果僅僅堅守圖書這一個產品，會面臨諸多困難。北京頌雅風圖書銷售有限公司總經理曾孜榮現身說法，讀者到書店買書，即使每次都買好幾本書，它的交易額很可能也只有幾百塊錢。“但是因為我增加版畫，他買一張版畫就好幾千塊錢，一下營業額就上去了。只要我們開書店的人心中充滿對書的迷戀，我們提供的產品可以豐富多元。”

　　事實上，多元化經營已成為眼下大多數獨立書店的不二選擇。單向街書店通過書籍、影像、思想、免費文化沙龍為讀者、尤其是年輕人提供一個相互探討問題的公共思想交流平臺；方所書店以“書店+美學生活館+咖啡店+藝廊與服裝”為經營模式，成為中國書店跨界經營的旗幟；　庫布里克書店與咖啡店依附藝術電影中心，開展主題書店設計閱讀與影像交流活動，等等，都為獨立書店的發展提供了可貴的借鑒。

　　很顯然，大多數獨立書店基于實體店的設計和拓展，以謀求脫困和發展之道。汪延由此反問道，獨立書店何以要把自己固化在一個實體店當中，而不是充分利用數字時代的互聯網優勢，在網上打開一片天空？“作為實體店的代表，獨立書店在選書、進書，乃至在對書的品種的把握上，都有自己的經驗和優勢。關鍵在于怎么抓住客戶。互聯網提供了這種便利，利用微博、博客，還有電子郵件，我們做一下搜索，就很容易看得出來哪些人是我們的目標客戶群。”他進一步表示，既然在一個物理的實體店里，我們都可以賣電子書。“那完全可以把書店開到互聯網上，在賣紙質書的同時賣電子書。”

　　金城出版社市場營銷總監陳立均也認為，獨立書店需要抓住新媒體帶來的機遇。“就算現在是整個獨立書店的冬天，從數字化的角度來講，我覺得它還是有很多資源可以挖掘。如果在書店里，讀者既可以很舒服地喝著咖啡和朋友聊天，又能夠享受數字圖書的下載等新模式的服務。我們何樂而不為？”

　　在萬圣書園創始人劉蘇里看來，獨立書店要想長期生存，還必須在“進、全、廉價”等慣常道路之外尋求路徑。一個很重要的選擇，就是把獨立書店辦成社區人群的公共空間。“這里說的社區，一是物理意義上的社區，一家獨立書店總是要開在人群相對密集的街區，即使有些偏僻，也應是人比較容易抵達的地方。另一層意思，就是精神同契的人群。他們分布在世界各個角落，但你開的書店與其有著相同的精神氣質，久而久之就成了他們不可離開的去處，它的生死自然也就關乎著他們的精神呼吸。”劉蘇里表示，“當與讀者的關系模式達到這個境界時，這些書店已不再屬于你自己，而是這一群人精神停靠的驛站。”