一縷滌蕩城市文明的春風

　　江西多才子，我認識得不多，周亞鷹是其中一位。2010年1月，在銅鈸山筆會上，我認識了周亞鷹。那時，他是廣豐縣國資委主任，縣作協副主席。我佩服周亞鷹張揚的個性，還為他寫過一篇文章。2011年8月，在陜西鎮巴筆會上，我又見到了周亞鷹，得知他調到城管局當局長了，我“譏笑”他：“文化人學做野蠻事了！”

　　城管，在人們的心目中，沒有好印象。提起城管，就讓人想起大街上追趕小販的景象，追上了，眾人毆打小販。有時，眾小販合力毆打城管。對城管，有人說是土匪，有人說是日本鬼子；有人說，他們比土匪還土匪，比日本鬼子還日本鬼子。網上有打城管的游戲，讓國人過足了癮。就連城管也玩打城管的游戲。年初，我參加中國散文年會組委會的2011中國散文排行榜頒獎會，在北京鴻翔大酒店，我與周亞鷹住一個房間。我看到周亞鷹非虛構散文《我是城管》(見本刊2012年第1期)，先睹為快。這的確是一篇震撼心靈的非虛構文學作品，它的現實意義遠遠超過作品本身。

　　我為周亞鷹叫好！首先，《我是城管》提出了“城市管理需要創新”的新思路。改革開放以來，從農村到城市，從欠發達地區到發達地區，人口巨流日夜奔騰激蕩，大量的農民背井離鄉帶著夢想進入城市進入一種新生活。城市，敞開了她寬廣的胸懷，擁抱著來自各方的新市民，并慷慨地給予了他們理想的發展天空。他們的到來，為經濟發展注入活力，給經濟發展帶來欣欣向榮的氣象，也給城市管理帶來壓力。尤其是當下城市管理需要創新、社會矛盾需要化解的轉型時期，周亞鷹的長篇散文《我是城管》反映的正是這么一個重大的社會問題。他以廣豐這塊熱土為背景，以翔實的資料、粗獷的筆觸、辛辣的語言，誠實地描寫出了關于城管的故事。周亞鷹上任城管局長一年多時間，做了許許多多的事情。相信這篇作品會給我們很好的啟發。

　　其次，說文學創作沒有技巧，恐怕沒有人相信。說有技巧，也絕對可信。《我是城管》以第一人稱，直接寫自己的所作所為，沒有什么技巧，只是一腔真情的傾訴。這種傾訴，來源于對生活的熱愛，對職業的崇敬和對美好未來的期盼。周亞鷹在大學里就熱愛文學，畢業后又進入報社當記者，也是文化人。周亞鷹的這篇非虛構散文《我是城管》，以其務實的創作作風、扎實的筆力、鮮活的實例、生動的情節、完美的結構，具體翔實地記錄了一個城管局長。文章就應該反映現實生活，這種非虛構的佳作實在是不可多得的。因為，一般的作家不敢寫，不敢觸及現實矛盾，敢寫的又沒有生活。只有在局長位置上的周亞鷹才能寫得出。

　　第三，《我是城管》抒寫底層人物的靈魂，譜寫了一曲普通勞動者的贊歌。周亞鷹任城管局長，環衛所長說，大伙想邀新來的局長跟大伙一起吃頓飯，工人們一定很高興的。環衛工人節上，有人朗誦了他的散文詩《環衛工人贊》。他撫摸著他們粗糙彎曲的手，心底一片潮涌。經過深入了解，他知道了環衛工人的情況。一個環衛工人每天清掃的面積是8600平方米(國家標準是5200平方米)。工資僅僅有700元，扣除社保金，實際到手的只有576元。他通過努力，每個環衛工人加了100元工資。我倆交談時，他說，最近又給每個環衛工人加了100元。這不是他一個人的功勞，是政府對環衛工人的關懷。但是，環衛工人多年沒有漲工資，為什么呢？

　　第四，在其位，謀其政。當官為了什么？冠冕堂皇地說，全心全意為人民服務。可是，有些人當官為了權力，有些人當官為了貪污受賄，有些人當官為了享受，有些人當官為了給百姓做點實事，還有些人當官為了禍國殃民。周亞鷹屬于為民辦實事的少數。環衛所本來有四輛垃圾清運車，已經報廢了兩輛，一輛需要大修，只有一輛正常運行，已經不能維持垃圾正常清運。春節期間垃圾量將會大增，每天在300噸以上，春節前必須新購兩輛垃圾清運車。可是，領導們卻以“財政緊張”為由拒絕。他以書面形式上報，并賴在領導辦公室不走，他甚至“威脅”領導：“我已經多次報告，這個問題真的十分嚴重，要是年前車輛無法到位，到時全城垃圾成堆，責任就不在我了！”購買兩輛垃圾清運車的報告提交縣政府常務會研究。研究結果是城管局想浪費縣財政的錢去購買用不著的垃圾清運車。他實在壓抑不住自己的情感，霍地站起，將手中那個已經被捏得變了形的紙杯往桌上一摔——他清楚自己在做什么，更清楚那天所有與會人員中他是唯一一個沒有資格站起來摔茶杯的人——但他偏偏那樣做了。年前，兩輛垃圾清運車及時買回。在縣政府的常務會上，有幾個小小的局長敢摔茶杯？只有周亞鷹有這個傻勁。

　　第五，巧婦難為無米之炊。沒有米，怎么下鍋？這是對一個人智慧的考量。創建衛生縣城時，縣里定了一系列規定，比如垃圾要袋裝要進垃圾箱。縣里財力不夠，街上很少看到垃圾箱。三年前政府購置的垃圾箱目前只有不到400個，城區僅主次街道就需1500個垃圾箱。怎么辦？牢騷歸牢騷，辦法還是靠人想出來的。周亞鷹將垃圾箱設計成櫥窗型，分上下兩個部分，下部箱式分兩欄，為可回收和不可回收兩垃圾桶，上部為臺鏡式，專門用于發布平面廣告，然后跟多家廣告公司洽談，終于談成一家。城區出現了首批近500個廣告垃圾箱，不僅實用，而且美觀大方。附近縣市聽說廣豐不花一分錢就有了最高檔的垃圾箱，紛紛前來學習取經。這不是侃大山，也不是天方夜譚，而是實實在在的作為。

　　第六，遭遇親情的尷尬。周亞鷹的三哥早些年在老家做木匠，還一度開了個棺材鋪，生意不咸不淡，勉強維持生計。可后來縣里搞起了殯葬改革，規定所有棺材鋪不得營業。他將三哥弄進城里來，在實驗學校門口開了個以賣學生文具為主、兼賣點南貨什么的小店鋪，三哥一家五口就這樣進了城。租用的店鋪是后來公開拍租，店租較之前翻了個兩番。他調城管局，三哥想在街口搭個鐵皮屋，他沒有批。母親又提及此事，他一口回絕了母親。作為兒子的他竟然辜負了她老人家。后來，他在商城農貿市場給三哥買個菜攤，讓三哥守個攤子賣點蔬菜、水果什么的。面對親情，我們有幾個人能度過這一關？向周亞鷹致敬！

　　第七，面對威脅，不亢不卑，義正詞嚴。有一個人因為是億萬富翁而成了人大代表，其產業很多，礦山冶金、工業企業、餐飲娛樂、房地產開發等均有涉足而且規模都很大。有一次，這人讓手下在大街上設了一塊平面廣告牌，被城管隊員攔阻，要求補辦審批手續并交納相關費用。老板親自找到城管大隊長鄧登銘，鄧登銘把人大代表說得啞口無言。有個縣政協委員說臨街綠化帶影響了他家店鋪生意，還影響出入，想在綠化帶上開個口。沒有經過批準，強行開挖綠化帶，被城管制止。結果，綠化帶保住了，可是年底行風評議，城管竟然倒數第二。是不是政協委員搗的鬼，很難說。因為他說過：“就不怕我在行風評議會上打你個零分搞你個倒數？”一個城市，會聚了不同人群，充滿了利益沖撞、文化沖突。城管歷經千辛萬苦，甚至驚心動魄的情節。但是，管他哪路的神仙，原則面前沒有商量，做事有理、有節，不徇私情。

　　第八，清清白白做人，堂堂正正做事。按說，當個城管局長，手中的權力不小。用權力攬個工程，自然不在話下。可是，周亞鷹沒有那么干，從不利用手中的權力謀取私利。我問周亞鷹，你把自己推向輿論的風口浪尖，一定會遭遇不少的壓力。周亞鷹說：“我是一個共產黨員，我要對得起這個稱號，清清白白做人，堂堂正正做事。”話語不多，擲地有聲。有幾個當官的敢拍著胸脯說自己是清正廉潔的？也有。但是，經不起調查。一個又一個貪官的落馬就是證明。

　　第九，文明的呼喚。城管執法在現實生活中遭遇了種種矛盾。城管，一個特殊的崗位，一個不容忽視的存在，一個特殊的時代產物！城管執法不規范，讓人民群眾不滿意。但是，如果沒有城管，我們的生活會非常的糟糕。《我是城管》道出了千千萬萬個城管的心聲，這是對文明的呼喚。我們每一個人，都應該從自身做起，講文明禮貌，給城管人員以尊敬。因為他們與你我一樣，都是普通勞動者。2010年初，我到銅鈸山參加筆會，晚上到廣豐，沒有在月兔廣場逗留。當時周亞鷹還不是城管局長。如今，在周亞鷹的筆下，月兔廣場成為廣豐一道亮麗的風景。有機會，我一定再去廣豐，領略月兔廣場的風采。一個縣這樣，一個市這樣，一個省這樣，全國都這樣，我們的生活不是更美好了嗎？周亞鷹說，他要把《我是城管》一直寫下去，寫100小節。我們共同期待著。